公司开了大模型发布会
最近公司开了一场多模态的大模型发布会。声称可以实现文生文、文生图、文生视频的能力，并且还演示了多模态的生成能力。出席发布会的包括某市的市委书记、市长等主要领导。整个发布会下来，看起来都很顺利，会议结束办了一个小的座谈会。
作为开发人员，我知道基本没有投入算力成本。也就是说号称自研的，拥有xxx能力的模型，其实调用第三方接口的。我们唯一的做的事情就是根据场景，调试一些提示词，于是就这样完成了一场大型发布会，整个研发周期不足一个月的发布会。
想来这种事情已经不足为奇了，差不多是行业的潜规则了。试想一下，国内头部的大企业他们又有多少资源养活研发团队呢，做到真正的研发创新呢？如果不用国外开源的基模型，国内的研发水平又是怎么样呢？当然我不是说不能用，毕竟一个好东西又能够节省企业成本，不用才是傻子，有什么比搞钱重要呢。
这个矛盾点在于，研发能力会一直落后。看似在追赶，实际上会越差越远，看似学会了“渔”，实际上在坐等吃“鱼”。当然这种现状不是某几个人能够改变的。我也并不是抱怨这种大环境，毕竟抱怨是没有任何意义的事情的，除了发泄情绪别无他用。
那么应该如何做呢？与其思考如何破局，不如看看别人的行动。那就是“润”，个体无法改变现状只要改变自己，换个生存环境。我上面说的公司的发布会例子只是很小的一个因素，无非是特殊历史阶段的事情，由野蛮生长走向正规化需要时间，而真正让我吐槽的点，在于从小到大的应试教育，培养了大量服从性品质，让普遍的人只有极低反抗意识，极高的顺从、适应环境能力。
公司一场发布会让我感慨颇多，我不理解的事情太多了。政府公布的全国每周平均上班时间屡创新高48小时多，可想而知民营企业的现状是什么样子。我们知道这样违法了，他们也知道，他们也知道我们知道违法了。那又能如何呢？我们的子孙后代该如何呢？